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盘和林：如何打造“行业内卷解决方案”

 

 

 

 

 

        近来，光伏产品市场价格持续下滑，整个行业陷入非理性竞争的恶性循环。为了防止光伏行业“内卷式”恶性竞争一再持续，10月14日，中国光伏行业协会在上海举行防止行业“内卷式”恶性竞争专题座谈会，并在当晚通过官微发布了“强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”的行业共识。

 

        仅靠行业自律，可以完全化解光伏行业恶性竞争的问题吗？难度很大，今年以来，类似呼吁“反内卷”的座谈会，已经举办过多次了。如果仅仅依靠行业自律和打击倾销难以取得理想效果，那么如何应对光伏行业的恶性竞争难题？一家企业获得竞争优势大致依循四条路：规模化、差异化、新产品（多元化）、新市场。从这四条路出发，光伏行业的健康可持续发展或许可以找到新的突破口。

 

       其一，以并购重组实现规模化。今年光伏行业的这一轮恶性竞争，最主要是来自供需的错配，这就需要有退出产能的路径。一条是直接退出，破产清算，另一条则是并购重组，当然并购重组应该是企业自发行为，政策面可适当引导，比如为并购重组的企业牵线搭桥，或者给予一定的财税和金融的支持。并购后的企业则需要在一定时间内专注于资源的整合。产业规模集聚效应能够有效降低成本，提升竞争力，而集中度的提升，对中国光伏参与全球竞争也有助益。

 

       其二，差异化加速技术迭代。光伏电池如今正在能量效率转换的关键节点，当前的PERC电池已接近24%的能量转换效率极限，TOPCon、HJT、BC和钙钛矿电池等新技术“蓄势待发”。鼓励企业通过技术创新来塑造技术优势，开展差异化竞争是最佳选择。

 

        伴随技术的提升，过去10年，光伏能量转换效率提高了1倍，价格却更加便宜，这才使得很多国家逐渐热衷于布局光伏电站。光伏各个组件的技术难度不同，行业进入壁垒不同，竞争激烈程度不同，让光伏企业更多聚集到技术含量高的生产环节，政府拥有的科研资源可赋能企业，帮助企业实现技术突破，实现产学研用大融合。如果这样，将切实增强中国光伏企业的技术竞争力。

 

       其三，多元化让企业突破边界。在整个光伏产业链中，光伏电池和逆变器等组件技术含量较高，所以企业可以向这些环节拓展。随着光伏组件价格趋于“内卷”、下游光伏电站的盈利能力增强，企业可以通过向下游延伸业务的方式，对冲光伏组件价格下跌的风险。由于光伏是一种不稳定能源，需要配备能源管理，比如储能电站，光伏企业亦可进入这些领域。在光伏电站存在的发电上网定价等问题上，政策层面可以考虑给予一定支持。

 

       其四，再出海。出海是中国光伏企业的传统发展路径。中国光伏在全球已经占有很大的市场份额，但也因此遭遇欧美贸易保护主义的打压，出海遭遇一定的困难。然而，我们需要思考，全球电力市场饱和了吗？亚非拉还有很多电力基建薄弱的国家。先有电、再卖电车是基本常识，而缺电国家需要光伏，尤其是高性价比的光伏。我们可以考虑在产权制度完善的发展中国家推进类似BOT（建设-经营-转让）的合作建设模式，从经营中回收成本，协助完善这些国家的电力基础设施。

 

       综上四点，“反内卷”的根本还是需要提升光伏企业的竞争力。如果可以做到畅通产能退出渠道、开展差异化竞争发掘技术优势、多元化发展拓展经营边界、找准目标实现再出海等，我们或可将“内卷”转化为竞争力，在实现行业可持续发展的同时，保持行业在全球的竞争优势。事实上，不仅是光伏产业，在其他存在“内卷”的产业，我们都可构建类似的“行业内卷解决方案”。（作者是工信部信息通信经济专家委员会委员）

 

 

 

 

 

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盤和林：如何打造“行業內卷解決方案”

 

 

 

 

 

        近來，光伏產品市場價格持續下滑，整個行業陷入非理性競爭的惡性循環。爲了防止光伏行業“內卷式”惡性競爭一再持續，10月14日，中國光伏行業協會在上海舉行防止行業“內卷式”惡性競爭專題座談會，並在當晚通過官微發佈了“強化行業自律，防止‘內卷式’惡性競爭”的行業共識。

        僅靠行業自律，可以完全化解光伏行業惡性競爭的問題嗎？難度很大，今年以來，類似呼籲“反內卷”的座談會，已經舉辦過多次了。如果僅僅依靠行業自律和打擊傾銷難以取得理想效果，那麼如何應對光伏行業的惡性競爭難題？一家企業獲得競爭優勢大致依循四條路：規模化、差異化、新產品（多元化）、新市場。從這四條路出發，光伏行業的健康可持續發展或許可以找到新的突破口。

       其一，以併購重組實現規模化。今年光伏行業的這一輪惡性競爭，最主要是來自供需的錯配，這就需要有退出產能的路徑。一條是直接退出，破產清算，另一條則是併購重組，當然併購重組應該是企業自發行爲，政策面可適當引導，比如爲併購重組的企業牽線搭橋，或者給予一定的財稅和金融的支持。併購後的企業則需要在一定時間內專注於資源的整合。產業規模集聚效應能夠有效降低成本，提升競爭力，而集中度的提升，對中國光伏參與全球競爭也有助益。

       其二，差異化加速技術迭代。光伏電池如今正在能量效率轉換的關鍵節點，當前的PERC電池已接近24%的能量轉換效率極限，TOPCon、HJT、BC和鈣鈦礦電池等新技術“蓄勢待發”。鼓勵企業通過技術創新來塑造技術優勢，開展差異化競爭是最佳選擇。

 

       伴隨技術的提升，過去10年，光伏能量轉換效率提高了1倍，價格卻更加便宜，這才使得很多國家逐漸熱衷於佈局光伏電站。光伏各個組件的技術難度不同，行業進入壁壘不同，競爭激烈程度不同，讓光伏企業更多聚集到技術含量高的生產環節，政府擁有的科研資源可賦能企業，幫助企業實現技術突破，實現產學研用大融合。如果這樣，將切實增強中國光伏企業的技術競爭力。

       其三，多元化讓企業突破邊界。在整個光伏產業鏈中，光伏電池和逆變器等組件技術含量較高，所以企業可以向這些環節拓展。隨着光伏組件價格趨於“內卷”、下游光伏電站的盈利能力增強，企業可以通過向下遊延伸業務的方式，對衝光伏組件價格下跌的風險。由於光伏是一種不穩定能源，需要配備能源管理，比如儲能電站，光伏企業亦可進入這些領域。在光伏電站存在的發電上網定價等問題上，政策層面可以考慮給予一定支持。

       其四，再出海。出海是中國光伏企業的傳統發展路徑。中國光伏在全球已經佔有很大的市場份額，但也因此遭遇歐美貿易保護主義的打壓，出海遭遇一定的困難。然而，我們需要思考，全球電力市場飽和了嗎？亞非拉還有很多電力基建薄弱的國家。先有電、再賣電車是基本常識，而缺電國家需要光伏，尤其是高性價比的光伏。我們可以考慮在產權制度完善的發展中國家推進類似BOT（建設-經營-轉讓）的合作建設模式，從經營中回收成本，協助完善這些國家的電力基礎設施。

       綜上四點，“反內卷”的根本還是需要提升光伏企業的競爭力。如果可以做到暢通產能退出渠道、開展差異化競爭發掘技術優勢、多元化發展拓展經營邊界、找準目標實現再出海等，我們或可將“內卷”轉化爲競爭力，在實現行業可持續發展的同時，保持行業在全球的競爭優勢。事實上，不僅是光伏產業，在其他存在“內卷”的產業，我們都可構建類似的“行業內卷解決方案”。（作者是工信部信息通信經濟專家委員會委員）

 

 

 

 

[출처]https://opinion.huanqiu.com/article/4JrA2IfFziJ